Formación en IA
Tu equipo, usando IA de verdad.
Talleres y programas para que tu empresa meta la inteligencia artificial en el trabajo diario, con aplicaciones construidas sobre tu negocio y no sobre ejemplos de manual.
desde
300.000 COP
Punto de arranque. La cifra exacta va por escrito antes de empezar.
Formación en IA
Tu equipo, usando IA de verdad.
Talleres y programas para que tu empresa meta la inteligencia artificial en el trabajo diario, con aplicaciones construidas sobre tu negocio y no sobre ejemplos de manual.
HablemosVer los seis serviciosdesde
300.000 COP
Punto de arranque. La cifra exacta va por escrito antes de empezar.
01
Cuándo necesitas esto
Cuatro señales de que la formación hace falta
Tu equipo la usa a escondidas.
Ya la están usando, sin criterio común y sin que nadie sepa qué información están pegando ahí.
Pagaste licencias y nadie las abre.
La herramienta está contratada y el uso real es de dos personas.
Alguien fue a un curso y volvió igual.
Aprendió qué es, no qué hacer con ella el lunes por la mañana.
Cada quien la usa distinto.
Uno la usa bien, otro la usa mal, y no hay forma de saber cuál es cuál.
02
El alcance
Tres niveles, uno sobre otro
Cada nivel incluye el anterior. Dónde empezar depende de qué tan lejos esté hoy tu equipo, y eso se define en la primera conversación.
- 01
Taller práctico
Media jornada, y salen usándola.
Una sesión en vivo sobre casos de tu negocio, no ejemplos genéricos. Se trabaja con tareas reales del equipo, y cada persona sale con algo que ya funciona.
- 02
Programa a la medida
Varias sesiones, por área.
Ventas, administración y operación no usan lo mismo ni necesitan lo mismo. Se arma un recorrido por área, con ejercicios propios y avance revisado entre sesión y sesión.
Incluye el taller práctico
- 03
Acompañamiento continuo
Alguien a quien preguntarle cuando se atoran.
Además de las sesiones, un canal abierto y revisiones periódicas para resolver dudas reales conforme aparecen. Es lo que evita que el equipo vuelva a como trabajaba antes.
Incluye el programa a la medida
03
Entregables
Qué incluye siempre
Sin letra pequeña: los seis van en cualquiera de los tres niveles.
01
Casos de tu negocio, no de manual
Los ejercicios se arman con tareas que tu equipo hace de verdad. Nada de ejemplos de otra industria.
02
Reglas de qué información no se pega ahí
Datos de clientes, contratos y cifras internas. Queda por escrito y en lenguaje llano.
03
Guía escrita a la que puedan volver
Porque a las dos semanas se olvida, y ahí es donde la formación se pierde.
04
Sesiones grabadas
Para quien no pudo asistir y para quien entre después.
05
Ejercicios con resultado, no teoría
Cada sesión termina con algo hecho, no con una lista de conceptos.
06
Neutral respecto a herramientas
Enseñamos el criterio para elegir. No te amarramos a una plataforma en particular.
04
El proceso
Cinco pasos, sin sorpresas
01
Diagnóstico del equipo
Quién hace qué, qué usa hoy y dónde se le va el tiempo. De ahí salen los casos que se trabajan.
02
Diseño del programa
Te mostramos el contenido y los ejercicios antes de la primera sesión. Apruebas tú.
03
Sesiones
En vivo, con ejercicios sobre tu operación. Se graban y quedan disponibles.
04
Verificación
Revisamos qué está usando el equipo semanas después, que es la única medida que importa.
05
Cierre
Se entrega la guía, las grabaciones y la lista de lo que conviene reforzar más adelante.
Un taller se agenda en una o dos semanas. Un programa completo se acuerda por calendario, según la disponibilidad del equipo.
05
El criterio
Un curso que se olvida en dos semanas no es formación, es un gasto.
Por eso volvemos semanas después a mirar qué está usando el equipo de verdad. Esa es la única medida que importa, y es la que casi nadie se molesta en tomar.
05
El criterio
Un curso que se olvida en dos semanas no es formación, es un gasto.
Por eso volvemos semanas después a mirar qué está usando el equipo de verdad. Esa es la única medida que importa, y es la que casi nadie se molesta en tomar.
06
Inversión
Lo que cuesta empezar
Es el punto de arranque, no una tarifa fija. Cuatro cosas mueven la cifra:
desde300.000COP
Es el punto de arranque, no una tarifa fija. Cuatro cosas mueven la cifra:
desde300.000COP
Cuántas personas
Un equipo de cinco y uno de cuarenta no se trabajan igual.
Cuántas sesiones
Un taller suelto no es lo mismo que un programa de varias semanas.
Si es presencial o remoto
Lo presencial suma desplazamiento y logística.
Si hay acompañamiento después
Mantener un canal abierto y revisiones periódicas es trabajo continuo, no una sola entrega.
Te damos la cifra exacta por escrito antes de empezar, con el contenido detallado. Si algo no le sirve a tu equipo, se quita del programa y la cifra baja con él. Lo que no hacemos es descontar el mismo trabajo.
07
Preguntas frecuentes
Lo que preguntan sobre la formación
¿Mi equipo necesita saber de tecnología?
No. Se arranca desde cero y se avanza al ritmo del grupo. Lo que sí hace falta es que tengan tareas reales que traer a la sesión.
¿Nos van a enseñar una herramienta específica?
Se trabaja con las que tenga sentido para tu operación, y se enseña el criterio para elegir y para cambiar cuando aparezca algo mejor. Las herramientas cambian cada seis meses; el criterio no.
¿Qué pasa con la información confidencial?
Es parte del programa: qué se puede pegar en una herramienta de IA y qué no, con reglas escritas para tu negocio. Es de lo primero que se ve.
¿Es presencial o remoto?
Las dos. Remoto para equipos distribuidos, presencial cuando el grupo está junto y conviene. En Colombia, México, España y Reino Unido.
¿Sirve si solo somos dos o tres personas?
Sí, y suele rendir más, porque el taller se enfoca en lo que ustedes dos hacen. Para equipos chicos, un taller práctico normalmente basta.
08
¿Tu equipo ya la está usando?
Cuéntanos cuántos son y qué hacen. Te regresamos una propuesta con el contenido y la cifra, sin compromiso.
¿Todavía no sabes cuál necesitas? Pide el diagnóstico.
09
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Diseño Web
Presencia que convierte
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